【大兴调查研究】深调研 解难题 推集团高质量发展

为认真贯彻落实上级部署要求，结合集团实际，近日，集团纪委书记周金生针对集团工程项目超概算问题深入一线到各相关部门摸情况、找问题，在大兴调查研究中解难题、促发展。

“早”谋划——在深思细悟中开展调查研究  

根据调研问题，明确具体调研安排，认真梳理问题清单，深挖问题根源，形成问题责任清单，明确责任部门及完成时限，召开专题会议推动落实，确保调查研究实事求是、不走过场，真正把调研成果转化为改进工作的实际成效。

“深”一线——在问题导向中真调研、摸实情  

紧扣调研内容，周金生带领纪检监察室深入合约法规部、项目管理部、工程部等相关部门，组织开展面对面座谈会，在交流中征求避免工程项目超概算的意见建议，详细了解超概算原因、对策等情况，认真倾听各部门诉求及遇到的困难，并提出指导性意见和建议。

“重”实效——在破题解题中督促建章立制推动发展  

在深入调研、广泛听取各相关部门意见建议的基础上，认真研究，形成调研报告，分析集团工程项目产生超概算问题原因9个，提出相应的解决对策建议9条，全面聚焦管理机制、合法合规、内控制度等方面进行问题大梳理，在完善制度、压实责任上狠下功夫，要求进一步出台或完善对设计单位、监理方以及项目代表等管控制度，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点，为集团高质量发展奠定基础。